-
日期:2021-03-09EKO班组培训,是从高效生产、完美品质、现场管理、团队建设等五个方向进行系统改善与提升,打造充满革新活力的,拥有强大自主改善意识和能力的管理团队!实现客户、员工、企业三赢目标!
-
日期:2021-03-02通过全面预算管理,让企业无风险賺钱;通过PMC全面管理提升,让企业更快速地賺钱;通过TPM及5S管理等专项推动让企业賺更多的钱!
-
日期:2021-03-01精益只有起点,没有终点;持续改善,尽善尽美是一家推行精益的企业应追求的状态。随着力蒲精益第三期启动,力蒲精益迈进新阶段,精益从制造系统扩展到供应链系统和开发系统,启动了精益开发、PMC管理提升等共6个精益项目,在整个公司,全面推行精益,以实现质量提升、成本下降、交期缩短等经营目标。
-
-
日期:2021-01-28精益项目团队历经6个月改善变革,取得效益显著,2020年11月至今,中大密车间总体UPPH提升41%,在制品库存占比下降23%,库存周转天数下降44%,现场5S发生巨大变化,团队综合能力明显提升!
-
-
日期:2021-01-26精益项目团队历经6个月改善变革,取得效益显著,UPPH提升45%,库存下降20%,现场5S发生巨大变化,团队综合能力明显提升!
-
日期:2021-01-192020年的疫情没有挡住OPK推动精益的脚步,经过OPK人第三年的砥砺奋进,迎来了第三期精益生产—— TPM项目圆满结项,项目取得了丰硕成果,每万冲次停机时间下降76.2%,换模时间缩短51.8%,整体效率提升31.9%!整个现场发生翻天覆地变化!
-
-
日期:2020-05-08OPK秉承持续改善精神,精益求精,疫情期间不忘内功修炼,交期要更短,品质要更高,效率要更快!持续打造家具阻尼滑轮标杆!