7年世界500强-富士康科技集团精益推行主导经验，4年以上企业精益辅导实战经验

20年制造企业精益管理系统落地经验

在企业推行过TPM管理、效率提升、产线设计、人才培养、Cost down、快速换线等多个项目

辅导15家以上大中小型企业的精益项目，涉及乳制品、家居、军工、光电、医疗等多个行业

 金牌橱柜、美克家居、新希望乳业、飞鹤乳业、绿雪生物

成都某大型军工厂、南京某大型军工厂、泉州晶安光电、常州益锐、珠海拓佳

深圳市太美亚电子、深圳建滔科技、东莞泰威电子、中山思源电气

2017年，新希望多工厂联合设备管理项目，工厂设备故障率降低52%，搭建TPM管理机制及设备专业人才培养体系。

2018年，美克家居多工厂联合管理项目，开展联合设备管理项目，试点和复制工厂故障时间降低20%以上，设备完好率提升141%，并搭建了TPM管理机制和人才评估与晋升管理办法；

2019年，成都某大型军工厂精益管理项目，标杆设备产能提升100%以上； 

2020年，金牌厨柜海外质量攻坚项目，过程质量不良率降低40%以上。