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产品名称：汪峰 业务总监
南昌大学
机械一体化
优势与专长：5S标杆打造/效率/品质提升/提效降本/新工厂规划
行业经验：家用家电/五金注塑/化工机械/畜牧医疗/汽车配件
机械一体化
优势与专长：5S标杆打造/效率/品质提升/提效降本/新工厂规划
行业经验：家用家电/五金注塑/化工机械/畜牧医疗/汽车配件
-职历
●6年世界500强-美的集团精益推行主导经验，10年以上企业精益辅导实战经验
●在企业主导推行效率提升、品质改善、精益物流、5S及全员参与降成本等项目
●辅导企业推行过降本增效、标杆打造、品质提升、安全改善、独立经营等项目
●辅导过超30家大中小型民营企业精益变革和新工厂规划，涉及家电、五金、畜牧等多个行业
-部分辅导过的企业
家用电器：格力集团、美的集团、华强集团、鸿智电器、万怡电器、成云电器、百得集团、兰特科技
五金注塑：广日集团、百得集团、、华雷金属、欧派克五金、中普公司、
化工机械：鸿盛集团、杭州卡洛、壹佳壹科技、伟博海泰
汽车配件：鹏辉集团
畜牧医疗：海大集团、越秀集团、万聚科技
-咨询部分收益
▶2013年，格力集团，年产值30亿，小家电精益生产线打造，生产效率提升30%
▶2014年，百得电器，年产值15亿，提效降本改善，公司财务报表直接收益超过500万元/年
▶2016年，鹏辉集团，年产值10亿，减员增效改善，生产车间产值增长10%情况下减员15%
▶2020年，升谱公司，年产值3亿，品质改善，制程不良率革新率达到65%
▶2022年，优步公司，年产值10亿，新工厂规划与6S目视化打造，打造为跑步机行业标杆
●6年世界500强-美的集团精益推行主导经验，10年以上企业精益辅导实战经验
●在企业主导推行效率提升、品质改善、精益物流、5S及全员参与降成本等项目
●辅导企业推行过降本增效、标杆打造、品质提升、安全改善、独立经营等项目
●辅导过超30家大中小型民营企业精益变革和新工厂规划，涉及家电、五金、畜牧等多个行业
-部分辅导过的企业
家用电器：格力集团、美的集团、华强集团、鸿智电器、万怡电器、成云电器、百得集团、兰特科技
五金注塑：广日集团、百得集团、、华雷金属、欧派克五金、中普公司、
化工机械：鸿盛集团、杭州卡洛、壹佳壹科技、伟博海泰
汽车配件：鹏辉集团
畜牧医疗：海大集团、越秀集团、万聚科技
-咨询部分收益
▶2013年，格力集团，年产值30亿，小家电精益生产线打造，生产效率提升30%
▶2014年，百得电器，年产值15亿，提效降本改善，公司财务报表直接收益超过500万元/年
▶2016年，鹏辉集团，年产值10亿，减员增效改善，生产车间产值增长10%情况下减员15%
▶2020年，升谱公司，年产值3亿，品质改善，制程不良率革新率达到65%
▶2022年，优步公司，年产值10亿，新工厂规划与6S目视化打造，打造为跑步机行业标杆
上一个： 龚进 端到端价值链专家
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简 介：
