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产品名称:陈进 顾问
教育背景:广东工业大学

机械设计及其自动化

优势与专长:5S及可视化、TPM实战、效率提升实战、品质体系建立与提升

行业经验:电子/电器/家电/五金/热泵/家具/汽配

-职历

●5年世界500强-美的集团精益推行主导经验,6年企业精益辅导实战经验
在企业推行过生产效率提升、自动化改造、快速换型、布局优化、产线设计、物流模式变革等多个项目
对企业新工厂规划及精益物流改善、仓储管理有独到的经验和积累
曾主持多个物流改善及工厂规划项目,节省物流距离50%以上
在PMC、库存下降方面经验丰富,曾主导多个项目生产周期缩短40%以上

-部分辅导过的企业

家电:联昌电器、松井电器、家好美电器、美格尔电器

电子:欣源电子、科博电器

家具:柏泰安防、旺通木艺、

热泵:纬华节能、鑫雷节能、芬尼克兹

五金:合胜金属、华雷金属、吉成五金、德展制冷、德展钣金、精达信五金、美格尔实业、力蒲卫浴、乐菱五金、捷壕五金

汽配:德展汽车零部件汽配、鸿德万模具

-咨询部分收益

▶某电容企业,行业前三,年产值3亿,效率提升项目,周期7个月,生产效率提升20%,生产周期缩短47%;
某压缩机零部件企业,美芝核心供应商,年产值1.5亿,品质提升及库存降低项目,周期7个月,过程不良下降75.4%,在制品库存下降55.3%,物流距离缩短64.6%;
某热泵企业,行业前三,年产值7亿,仓库管理项目,周期4个月,账务一致性从83.8%提升到99.6%;
某钣金供应商,美的核心供应商,年产值5亿,新工厂规划项目(75亩),周期5个月,完成全工厂布局规划,实现一个流生产方式。
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