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产品名称：李锦彪 顾问
教育背景：北京工业大学
材料科学与工程
原美的MBS讲师
原美的集团电子分厂 精益推进负责人
优势与专长：VSM价值流、单元设计、精益物流、SW标准化工作、日常管理
行业经验：家电及配套/五金/汽配/电子/电气
材料科学与工程
原美的MBS讲师
原美的集团电子分厂 精益推进负责人
优势与专长：VSM价值流、单元设计、精益物流、SW标准化工作、日常管理
行业经验：家电及配套/五金/汽配/电子/电气
-职历
●十五年精益生产工作经验。
●曾任职美的集团家用空调事业部电子分厂，先后任现场工艺工程师、IE主管、价值流专员、MBSL、价值流经理等；主导电子车间5S标杆车间打造、日常管理系统导入、价值流改善、精益物流改善、遥控器柔性线建设、JIT供应、标准作业、MES系统导入等项目。
●5年以上企业精益咨询辅导经验。
-部分辅导过的企业
家电：美的家用空调、美的热水器、美的厨房电器
汽配：比亚迪汽车动力电池事业部、益能电器、理士国际、玛西尔电动车
电子/电气/食品：瀛通通讯开来电子、沃维电气、一浩食品
五金：欧派克五金
-咨询部分收益
▶美的家用空调电子分厂，AI-SMT-DIP连续流改善，单个项目收益：AI工序合计释放设备产能与人力约130万元，减少AI掉件率20%；SMT工序单线每班UPH提升1000片左右；整体价值流交付时间从34.6小时→2.4小时，在制品库存从1500件→300件。
▶比亚迪汽车动力电池事业部，成功导入日常管理体系，并打造落地了电芯装配标杆车间。
▶肇庆理士精益生产项目，6个月改善变革，中大密车间总体UPPH提升41%，在制品库存占比下降23%，库存周转天数下降44%，现场5S发生巨大变化，团队综合能力明显提升。
●十五年精益生产工作经验。
●曾任职美的集团家用空调事业部电子分厂，先后任现场工艺工程师、IE主管、价值流专员、MBSL、价值流经理等；主导电子车间5S标杆车间打造、日常管理系统导入、价值流改善、精益物流改善、遥控器柔性线建设、JIT供应、标准作业、MES系统导入等项目。
●5年以上企业精益咨询辅导经验。
-部分辅导过的企业
家电：美的家用空调、美的热水器、美的厨房电器
汽配：比亚迪汽车动力电池事业部、益能电器、理士国际、玛西尔电动车
电子/电气/食品：瀛通通讯开来电子、沃维电气、一浩食品
五金：欧派克五金
-咨询部分收益
▶美的家用空调电子分厂，AI-SMT-DIP连续流改善，单个项目收益：AI工序合计释放设备产能与人力约130万元，减少AI掉件率20%；SMT工序单线每班UPH提升1000片左右；整体价值流交付时间从34.6小时→2.4小时，在制品库存从1500件→300件。
▶比亚迪汽车动力电池事业部，成功导入日常管理体系，并打造落地了电芯装配标杆车间。
▶肇庆理士精益生产项目，6个月改善变革，中大密车间总体UPPH提升41%，在制品库存占比下降23%，库存周转天数下降44%，现场5S发生巨大变化，团队综合能力明显提升。
简 介：
